垃圾进了绿房子，出来可以减半。这是环保人士黄小山的自建社区垃圾处理平台——绿房子运行首日，经过住建部环境卫生工程技术研究中心统计测算后得出的结果。

　　黄小山，网名“驴屎蛋”，北京市知名律师，曾作为阿苏卫垃圾反焚烧派的代表，随北京市政府代表团赴日本考察垃圾处理模式。通过关注垃圾问题，黄小山成为垃圾处理方面的民间专业人士。

　　2011年起，他自费投入70多万元，在相关政府和科研机构的帮助下，自创了“绿房子”垃圾前端分类回收处理体系。经过一年的探索，9月1日，绿房子正式开始运营。

　　■现场　垃圾分类脱水后瘦身一半

　　上午10点30分，七八辆三轮车拉着来自纳帕溪谷别墅区上午收来的垃圾，来到绿房子门前，几名工作人员和环保志愿者麻利地将垃圾袋逐一过秤——464.60千克。随后所有垃圾被送到处理湿垃圾的房间。由屋内破碎处理一体的垃圾设备进行干湿垃圾分类处理。

　　工作人员首先将垃圾倒到设备传送带上。随着缓慢的传送，工作人员动手将其中的塑料、纸张、玻璃等可回收和有毒垃圾拣到身后的两个垃圾桶内，将剩饭菜、烂水果、动物粪便等各种垃圾送入设备内；设备的另一端，经过破碎并压缩的垃圾变成了黑绿色，这些垃圾将与堆肥厂对接。而设备的管道接入地下，垃圾污水直接排入地下污水管道。

　　分拣出来的干垃圾，按照可回收、有毒、可燃等几大类分类投放在不同的垃圾箱内，分别与北京目前垃圾末端处理的模式即填埋、焚烧、堆肥、有毒有害物质处理一一进行对接。在处理干垃圾的房间，可回收垃圾在一个专业的操作台上被再次细分为纸张、塑料、金属、玻璃等7大类，出售给下游的垃圾再生企业。

　　经现场统计，464.60千克的生活垃圾中，厨余垃圾是288千克，占总量的62％；可回收垃圾60千克，占12.90％；不可回收的垃圾116.60千克，占25％。厨余垃圾经过破碎脱水，残渣114.40千克，脱水173.60千克，脱水率达到60.20％，脱水占垃圾总量的37.40％。垃圾减量233.60千克，减量率达到50.30％。

　　这一统计结果与之前的调查和测试结果基本吻合，垃圾减量五成。按照黄小山的设计和定位，绿房子将作为延伸到居民社区的，具有统一标识、统一形象并进行统一管理的连锁式的，集干湿垃圾二次分拣、资源回收、厨余垃圾脱水减量等功能于一体的垃圾集约化中转平台。

　　居民生活垃圾经过绿房子脱水和分类处理，不仅避免出现恶臭、遗撒等二次污染，还节省运输成本，减少政府在垃圾方面的财政支出，提升居民垃圾分类意识，有利于提高垃圾的资源化利用率。■激励　让奖金池推动居民分类

　　绿房子，如果有民众支持，前景肯定好。黄小山说。

　　如何调动民众的积极性？他借鉴了德国的绿典制度，推出了一个奖金池制度，分为生活垃圾激励制度和可回收物奖励制度。

　　当贴有表明居民身份信息的二维码的湿垃圾被送到绿房子后，工作人员将扫描二维码，进行分类的居民家庭信息将被录入电脑累加积分。每月底，绿房子工人会邀请当月积分排名靠前者参与抽奖活动。

　　每个周末，社区居民将水瓶、包装袋等可回收物送至绿房子处换取奖券。奖券为即开形式，多送多得，当场兑奖。另外，也会不定期开展针对某种可回收物的专项回收活动。

　　“你拿一个易拉罐，价值就一毛钱，在我这可能换一箱牛奶”。用黄小山的话说，重奖虽然违背价值规律，但目的很明确，为了让大家把垃圾送过来。

　　“只要拿到这个信用卡的每户人，都有三重奖励，即开式奖券、积分月奖、积分年终奖。也就是说居民送到绿房子一个易拉罐，就可能有3次中奖机会，就像我们拿彩票一样，从一等奖到五等奖不等。我们的居民，随时能通过绿房子网站，查到积分排列，每月前一百名有大奖，每年前一百名也有大奖。”黄小山说。

　　重奖的钱从哪里来呢？黄小山早就做好的谋划，“我要环保基金的钱，要包装物生产企业的钱。要他们出钱，也是他们社会责任的延伸。”今年年初，黄小山已与利乐公司谈好合作事项，成为第一家为绿房子提供奖金的企业。

　　■未来　绿房子尚需不断完善

　　去年7月，黄小山的第一个绿房子在纳帕溪谷别墅后门建完并试运营。那时的绿房子还是只有20平方米的简易房。一年后，绿房子被重新改建成干净雅致的两间联体木屋，一个房间进行湿垃圾的现场处理，另一个主要用来分类七种干垃圾。破碎处理一体的垃圾脱水机已经升级到了第五代，脱水效果大大提高，机器还增设变频传输带，方便工作人员分拣。

　　在运行当天，固废处理专家和热心的环保市民纷纷给黄小山提建议，在处理湿垃圾房间扩大活动空间，增加排风扇数量、设计负压吸臭装置等。

　　有人提出，绿房子选择的是别墅，并不具代表性，黄小山现场向大家做出了解释，试点包括参加常兴庄的480户农民和别墅的500户，并不完全是别墅区。

　　针对这些存在的问题，黄小山表示，将在之后的扩大试点中逐一进行调整。为了复制绿房子模式，接下来，他将在万通基金会的资助下，在万通地产下边的一个小区筹建第二所绿房子，SEE基金会也计划投入100万元，寻找人口稠密的居民区来做试点，“我现在还在寻找大学建绿房子。几个试点同步进行。”黄小山说。

　　□对话

　　黄小山:最重要的是行动

　　记者:筹建并试运行绿房子这一年，遇到最大的困难是什么？

　　黄小山:我觉得没有太难的，过去以为政府会有阻力，但事实上没有。但我的顾虑在未来，绿房子未来的最大问题来源于百姓，也就是绿房子未来能否走下去，还是要看老百姓能否自觉分类垃圾，能否将垃圾送到绿房子。

　　但是我行动了，横幅也做了，活动也做了，奖品也准备好了，没人搭理我，我就没办法了。我最怕的就是这种情况。就像我的吻扑上来了，等着有人回应，希望有人回应，这样，爱才热烈！我的吻已经扑上去了，就等着百姓扑上来。

    记者:墙上挂着你写的“垃圾问题实际上是一个哲学问题”，你为何给出这样一个定义？

　　黄小山:一年来对中国垃圾的思考，我明白了，实际上垃圾问题是一个哲学问题，其实绿房子没有太多技术含量。

　　绿房子最值钱和独特的是，我试图以一个公民的身份，从哲学的角度思考垃圾问题。垃圾问题也是哲学的三大根本问题，垃圾是什么，从哪来，到哪去。这个问题不是轻而易举就说得清楚的。我总结，垃圾最终还是研究如何对待产生这些垃圾的人，人的态度，所以我说是哲学问题。如果从这些角度考虑，垃圾的问题才能解决。